Att attrahera anställda är detsamma som att attrahera kunder. I urvalsstadiet är de din målgrupp. Och för att generera nya kreativa idéer för att attrahera kandidater måste du ha följande komponenter:

  1. Ett tydligt porträtt av din kandidat med en beskrivning av positionsprofilen;

  2. Kandidatvägen: där dina potentiella anställda bor, arbetar, studerar, äter, kopplar av och spenderar tid. Tänk på vilka konferenser och professionella evenemang de deltar på: denna information minskar avsevärt sökandet efter rätt medarbetare och hjälper till att hitta nya idéer att locka till sig;

  3. Företagets USP för anställda. Beskriv hur ditt företag skiljer sig från andra, vilka fördelar det har gentemot andra arbetsgivare.

Allmänhet, budbärare och sociala nätverk

Efter att ha skapat det perfekta anställdsporträttet kan du tillkännage den lediga tjänsten i sociala nätverksberättelser och i WhatsApp- och Telegram-statusar. Dessa kanaler innehåller i regel din «varma» publik av de som är bekanta med dig på ett eller annat sätt, har dina kontakter, litar på och visar intresse för informationen du publicerar och har en önskan att dela den med andra bekanta. Sådan muntlig marknadsföring hjälper dig att hitta en anställd på kort tid.

Spela in en kort video med undertexter som innehåller information om den lediga tjänsten, företaget, företagskulturen och fördelarna med jobbet. Visa oss i en video hur ditt kontor och ditt företagsutrymme ser ut. Detta attraherar inte bara kandidater, utan ökar också kundernas förtroende. Bjud in din publik att dela ditt budskap med dem som din lediga tjänst kan vara relevant för. På så sätt kommer du att attrahera kandidater utan extra kostnader (läs också: 20 Steve Jobs-citat som kommer att ändra dig).

Du kan också lägga upp expertartiklar på uppdrag av företaget i professionella publikationer och attrahera rätt specialister. Var uppmärksam på författarna till artiklar, eftersom bland dem kan det finnas just den specialist som du bjuder in till ditt team.

Konferenser, utställningar, affärsfrukostar, nätverkande

Delta i tematiska evenemang där dina potentiella kandidater deltar. Om du till exempel letar efter en HR-specialist för att gå med i ditt team, gå då på HR-konferenser. Sök efter en logistikchef – delta i presentationer av logistikprojekt. Som regel deltar sådana evenemang av de specialister som ständigt utvecklas och är intresserade av nya produkter inom sitt område och bransch. Detta ger dig en bättre chans att hitta en lovande medarbetare. Träffa intressanta människor, bjud in dem på en kopp kaffe, samla deras kontakter, ge dem dina visitkort och för dem till en mer innehållsrik dialog på ditt kontor.

universitet

En utmärkt specialist kan hittas bland progressiva studenter. Det är just denna kanal för att söka kandidater som kan användas av de arbetsgivare som undervisar på högre utbildningsanstalter och genomför kurser på institutioner för vidareutbildning. Studenter visar i regel själva intresse för din organisation och de lediga tjänster som erbjuds. Tappa inte talangfulla kandidater som kan bli en fullvärdig del av ditt team och ta till sig företagskulturen från grunden.

Du kan också locka seniorstudenter för praktik och utbildning i ditt företag. De kommer att få god erfarenhet av dig tillsammans med professionella mentorer, och du kan anställa de mest motiverade. För att göra detta, bygg samarbete med universitet och erbjuder praktikplatser för studenter. Kostnaden för att attrahera kandidater i sig är noll.

Professionella gemenskaper

Det finns ett stort antal professionella chattar på sociala nätverk där du kan hitta outsourcade utförare, entreprenörer och till och med anställda. Om du behöver hitta moderatorer för en konferens, gör ett meddelande i affärstränarens chatt. Ett stort antal proffs kommer att svara på din annons, från vilka du kan välja den bästa (läs också: 10 fakta om hur framgångsrika människor blir).

Sändning av företagets HR-varumärke

Denna metod för att attrahera kandidater är längre, mer grundlig, kostnadsfri, men spelar på lång sikt, strategiskt, för framtiden. Det syftar till seriöst arbete inom företaget för att skapa en utvecklingsmiljö för befintliga medarbetare och att överföra denna positiva erfarenhet externt. Företag strävar inte bara efter att välja ut de bästa kandidaterna som ska ge maximal vinst till verksamheten, utan anställda väljer också de bästa företagen för sig själva. Ett HR-varumärke lockar de allra bästa (läs också: Hur man får en högre lön än vad som anges i den lediga tjänsten: knep för en lyckad intervju).

Tre huvuduppgifter som ett HR-varumärke löser

  1. Anställa de bästa kandidaterna;

  2. Anställning med minimala kostnader;

  3. Anställning på kortast möjliga tid.

Men om din lön ligger under marknaden, så hjälper inte ett HR-varumärke. Kandidaten väljer ett företag med ett mer attraktivt arbetsgivarvarumärke om ditt företag betalar genomsnittligt på marknaden, i detta fall är varumärket en konkurrensfördel. Att söka efter «stjärnor» blir en allt mer komplex process. Under de senaste åren har det funnits en praxis där människor tackar nej till erbjudanden om samarbete i slutskedet av förhandlingarna. Föreställ dig, du har genomfört intervjuer, kandidaten gillar allt, men av någon anledning vägrar han innan han går till jobbet.

Ett av sätten att sända ett företags HR-varumärke är att tala på specialiserade konferenser, prata om ditt företags prestationer, vilka verktyg för motivation och personalutveckling som fungerar kraftfullt för dig, hur du behåller och utbildar dina anställda, tack vare vilka människor vill ha att arbeta för dig. Ett företags varumärke är den bästa magneten för att attrahera kandidater.

Om du har en budget, kommer du genom att tydligt definiera profilen och vägen för din kandidat, samla in ditt företags USP, komma på ännu mer ovanliga sätt att attrahera de specialister du behöver. Du kan till exempel placera kreativa annonser och videor på kaféer där din målgrupp ofta besöker, och sätta en QR-kod på kaffekoppar med länk till lediga platser. Involvera din marknadsavdelning i brainstorming så får du ännu fler idéer.

Bristen på tillgänglig personal på arbetsmarknaden ökar och kostnaderna för att attrahera kandidater blir högre. Att hantera effektiviteten i rekryteringsprocessen är en av HRs nyckeluppgifter. Företagens konkurrens om människor och jakt (tjuvjakt av anställda från andra företag) blir hårdare, så att arbeta med ett HR-varumärke för att attrahera sökande, samt att fokusera på att behålla personal inom företaget, är nu din främsta strategiska uppgift (läs också: Hur du sätter din chef på sin plats med smarta ord: effektiva fraser).

Olga Kazakova

Grundare och VD för Growth Driver, expert på organisatorisk och strategisk utveckling, affärscoach, Executive, Team & Agile Coach